電話
建材營銷圈二維碼

思想智庫

思想智庫 您當前位置:首頁 >> 思想智庫 >> 思想智庫

家居建材營銷技巧:老板必須學會的激勵員工方法

給員工提職加薪是激勵下屬必不可少的手段和措施,但僅僅依靠加薪與晉升是無法滿足員工的欲望的,那么怎么做才能用低成本甚至零成本激勵員工呢?


下面,卓道咨詢就為大家介紹一些不僅低成本、甚至是零成本,但很實用的激勵方法和技巧。


1.不斷認可

當員工完成了某項工作時,最需要得到的是上司老板對其工作的肯定。上司的認可就是對其工作成績的最大肯定。


每名員工再小的好表現,若能得到認可,都能產生激勵的作用。拍拍員工的肩膀、寫張簡短的感謝紙條,這類非正式的小小表彰,比公司一年一度召開盛大的模范員工表揚大會,效果可能更好。


2.真誠贊美

這是認可員工的一種形式。其實,稱贊員工并不復雜,根本無需考慮時間與地點的問題,隨處隨時都可以稱贊員工。


打動人最好的方式就是真誠的欣賞和善意的贊許。贊美員工需符合“即時”的原則。管理者應能做到在每天結束前,花短短幾分鐘寫個便條紙對表現好的員工表示稱贊;抽空與員工吃個午餐、喝杯咖啡;公開表揚、私下指責等,管理者只要多花一些心力,員工就能受到莫大的鼓舞,使工作成效大幅提升。


3.榮譽和頭銜

為工作成績突出的員工頒發榮譽稱號,強調公司對其工作的認可,讓員工知道自己是出類拔萃的,更能激發他們工作的熱情。


員工感覺自己在公司里是否被重視是工作態度和員工士氣的關鍵因素。經理人在使用各種工作頭銜時,要有創意一些。比如,你可以在自己的團隊設立諸如“智慧大師”、“霹靂沖鋒”、“完美佳人”等各種榮譽稱號,當選出合適人選后,要舉行適當隆重的頒發榮譽的儀式,讓所有團隊人員為榮譽而歡慶。


4.給予一對一的指導

一對一指導意味著重視員工的發展,而管理者花費的僅僅是時間。但這一花費的時間傳遞給員工的信息卻是你非常在乎他們!而且,對于員工來說,并不在乎上級老板能教給他多少工作技巧,而在乎你究竟有多關注他。


無論何時,重點是肯定的反饋,在公眾面前的指導更是如此。在公共場合要認可并鼓勵員工,這對附近看得見、聽得清所發生的事的其他人來說會起到一個自然的激勵作用。


5.領導角色和授權

給員工當“領導”的角色,以酬勞其表現,不僅可以有效地激勵員工,還有助于識別未來的備選人才。


授權是一種十分有效的激勵方式。授權可以讓下屬感到自己擔當大任,感到自己受到重視和尊重,感到自己與眾不同,感到自己受到了上司的偏愛和重用。在這種心理作用下,被授權的下屬自然會激發起潛在的能力,甚至為此兩肋插刀、赴湯蹈火也在所不辭。





也許你還需要這些,點擊閱讀:

建材銷售技巧:當顧客說別家的都比你便宜時,你應該怎么回答?

家居建材門店管理十要素(上篇)

定制家居升級戰,深度分析!

家居建材行業該死的價格戰!


江苏体彩11选5高频彩